Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. mengadakan pertemuan bulanan ke -11 untuk 2024

Pada 10 November 2024, Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. mengadakan pertemuan reguler ke -11 tahun ini, diketuai oleh manajer umum Chen, dan dihadiri oleh kepala departemen yang relevan.

Atas dasar meringkas pekerjaan manajemen bisnis perusahaan dari Januari hingga Oktober, pertemuan ini mengklarifikasi ide, tujuan, dan tugas utama untuk pekerjaan manajemen bisnis di paruh kedua tahun ini dan bahkan di periode mendatang. Kepala masing -masing departemen melaporkan status penyelesaian tujuan tugas bulan lalu, masalah utama dalam pekerjaan mereka, dan rencana kerja untuk bulan depan.

Dari Januari hingga Oktober, masing -masing departemen yang sangat berfokus pada tujuan bisnis perusahaan yang ditetapkan pada awal tahun, secara aktif menerapkan ide -ide kerja yang berfokus pada produk, manajemen, kerja sama, dan tim, lebih lanjut meningkatkan kemampuan perusahaan untuk menolak risiko, bekerja keras untuk menyelesaikan faktor -faktor yang tidak menguntungkan, yang secara aktif merencanakan dan mengimplementasikan manajemen pengembangan perusahaan, secara ilmiah untuk menyelesaikan tunjangan secara ilmiah, ke dalam bidang yang diselesaikan secara aktif dan mengimplementasikan perusahaan -proyek yang secara aktif dan mengimplementasikan perusahaan -proyek yang secara ilmiah. Lapisan, meletakkan dasar yang baik bagi perusahaan untuk mencapai perkembangan yang stabil dan sehat.

Tn. Chen berpidato penting setelah mendengarkan laporan kerja dan pidato para kepala berbagai departemen. Dia sepenuhnya menegaskan pencapaian pekerjaan perusahaan dari Januari hingga Oktober, dan meminta untuk lebih memperkuat manajemen standar, menyoroti poin -poin penting, meningkatkan tingkat output biaya unit sambil menghemat biaya, dan secara aktif menyelesaikan tugas bisnis tahunan yang ditugaskan oleh perusahaan. Mr. Chen menekankan bahwa strategi menentukan keberhasilan atau kegagalan, dan detail mencapai kesempurnaan. Semua cabang dan departemen harus berusaha untuk meningkatkan daya saing inti mereka dan kekuatan pendorong tindak lanjut untuk pengembangan perusahaan yang sehat dan cepat dari aspek pengembangan perusahaan, efisiensi operasi, inovasi manajemen, manajemen keuangan dan penguatan pembelajaran. Kepala departemen harus lebih meningkatkan kemampuan inovasi manajemen mereka untuk memastikan bahwa Dafeng Mingyue adalah perusahaan modern dengan kreativitas, pengaruh, dan efektivitas tempur.